De krant die je leest van A tot Z
Vrijdag 24 Juli, 2026
Deze post is bekeken 140 keer.

maandag 23 april 2012

Nieuws:

Wethouder Kouwenhoven: “Tegen fusie of herindeling”

Door: Redactie

Wethouder Remco Kouwenhoven spreekt zich in een interview met Haren de Krant die 26 april verschijnt nog maar eens faliekant uit tegen fusie of herindeling van de gemeente Haren. Hij zegt dat je moet zorgen dat je het stuur van je gemeente in handen houdt, maar dat je diensten van anderen moet inhuren om het beleid uit te voeren. Zijn visie strookt niet met de mening van zijn collega Gerben Pek, maar wel met die van zijn collega Sieling en burgemeester Fennema. 

Voorts brengt hij in dit interview graag een nuance aan in de actuele discussie over transparantie. Kouwenhoven zegt dat totale transparantie voor de gemeente niet haalbaar en ook niet wenselijk is. “Vergelijk het maar met jezelf. Sommige dingen vertel je niet aan je collega’s omdat dit niet helpt bij het doen van je werk. Soms kan het zelfs schadelijk zijn voor je functioneren als je die collega’s alles zou vertellen. Ik denk dat iedereen wel eens iets geheim houdt met de allerbeste bedoelingen.”

 

Andere thema’s, zoals kritiek

Over de kritiek die over het college van B & W wordt uitgestort het laatste jaar zegt de wethouder dat hij daar goed tegen kan, omdat hij weet dat slechts een klein deel van de bevolking te hoop loopt tegen beleid. De grote meerderheid is heel tevreden. Overigens zegt Kouwenhoven beslist zijn ogen niet te sluiten voor kritiek. Hij zegt dat veel mensen een verwachtingspatroon hebben dat komt uit andere tijden, toen alles nog mogelijk was. Dat kan tot teleurstellingen leiden.

Het hele interview in Haren de Krant, die vanaf 26 april wordt verspreid.

10 reacties

ik zegt:

Mijn idee bij deze fusie is :

Dat iedereen zijn verantwoordelijkheid afschuift op elkaar in het geval dat men de burgers te woord staat ! is gewoon een extra laag bureaucratie ) Via het kastje naar de muur en de duur weer uit zeg maar !

Ik zeg doen !

ik zegt:

Ps het zaadje is nu wel geplant denk ik.

fen zegt:

@ ik. wat zeg je nou eigenlijk?

Dorpsgenoot zegt:

@fen … denk dat … ik …. roesje .. uitslapen .. denk dat hij/zij zich vergist, hij bedoelt dat het zaatje gepland is ….

Kouwenhoven is een prima kerel, hij lult er niet omheen, is positief en heeft daadkracht, alleen … het is zooo jammer dat iedereen in politiek Haren alleen maar aan het repareren is, dat kost zoveel foute energie … Tuurlijk moet mijn dorp zelfstandig blijven … Het verwachtingspatroon van mij is: vooruit kijken en rust. GL en JN is verleden tijd, de kost gaat voor de baat, we moeten figuurlijk weer bouwen 🙂

geldterug zegt:

@fen, ik denk dat ‘ik’ bedoelt dat er wel gesproken is over fussie.

Mag deze Wethouder wel iets hier over zeggen? of krijgt hij straks ook een motie van treurnis om zijn oren?

kees zegt:

nou als het alleen om een fusie of herindeling zou gaan heeft hij mijn stem. Maar of ik blij moet zijn met andere standpunten van de VVD, nou ben bang van nee.

amateur politicus zegt:

Goed lezen wat er staat: Hij is faliekant tegen. Dat is iets anders dan: Het is wat mij betreft niet aan de orde.

Dat betekent: Er wordt uitvoerig op gemeentelijk en provinciaal niveau gesproken over herindeling en fusie. We weten allemaal dat de stad Groningen Haren als een lekker hapje ziet.

Kouwenhoven kan wel roepen dat hij tegen fusie of herindeling is, hij neemt het besluit niet. We hoeven niet veel waarde te hechten aan zijn woorden.

Besluit over wel of geen fusie/herindeling wordt genomen door de gemeenteraadsleden.

Jos zegt:

De Gemeente-als-organisatie is een dienstverlener. Bepaalde diensten produceert ze zelf, andere diensten koopt ze bij gespecialiseerde derden in, integreert ze en/of voegt daar nog eigen waarde aan toe alvorens ze aan de inwoner van Haren door te leveren. De inwoner als klant: waar heeft die behoefte aan, welke waarde hecht hij daar aan, wat is hij bereid daarvoor te betalen; gezien zijn beperkt beschikbare middelen, de bevrediging van welke behoefte is hij bereid op te geven?

Snelle verandering in randvoorwaarden (behoefte inwoners, algemene middelen, wet- en regelgeving, technologie, etc.) stellen eisen aan (de ontwikkeling van) het professionalisme en de reactiviteit van de individuele ambtenaar en van de gemeentelijke organisatie als geheel. ‘Wendbaarheid’ en ‘aanpasbaarheid’ worden kern-competenties.

‘Verandering’ is de constante factor; denken dat die voorbijgaat, is een illusie, je erop organiseren dus een ‘must’.

Het college van B&W, het dagelijks bestuur, is verantwoording verschuldigd aan de Gemeenteraad, het eindverantwoordelijke bestuursorgaan en die Gemeenteraad, dat zijn wij Harenaars zelf, toch? ‘Organisation follows Strategy’ of met andere woorden: de taakstelling, structuur en invulling van de gemeentelijke organisatie moeten afgeleid zijn van ònze visie en niet andersom. “Wat willen de inwoners van Haren eigenlijk, hoe gaan we als college van B&W dat realiseren en wat (competenties / organisatie / capaciteit ) is daar voor nodig?”

Ik kies voor zelfstandigheid van de gemeente Haren en haar bestuur, waarbij de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie met behoud van kerntaken niet alles zelf moet willen blijven doen, maar de regie daarover wel steeds in eigen handen moet willen houden. Uitbesteden/inhuren bij een andere gemeente, een bedrijf of een intergemeentelijke ‘back office’, op Haren’s voorwaarden. Vasthouden aan autonomie zal vast ook betekenen dat de eigen uitvoeringsorganisatie anders ingericht moet worden, dat bepaalde, nu nog aanwezige competenties afgestoten zouden moeten worden en nieuwe noodzakelijke competenties verworven; kerntaken blijvend professioneel ‘zelf doen’ is een vak op zich net zoals uitbesteden/inhuren.

Bij fusie of herindeling gaat het uiteindelijk over de vragen “Krijgt mijn onderwerp wel de nodige aandacht? Staat mijn onderwerp wel bovenaan de lijst? Zijn er nog wel middelen beschikbaar als mijn probleem aan de beurt is?” Met andere woorden prioriteitstelling als functie van de beperkt beschikbare middelen. Die afweging, telkens weer, maakt de Harenaar mijns inziens beter in eigen kring dan in kringen waar hij getalsmatig ondervertegenwoordigd is en/of de beschikbare middelen relatief beperkter zijn en waarbij de onderlinge (bestuurs-)cultuurverschillen de kantjes alleen maar scherper maken.

Wat de visie van de inwoner van Haren is over zelfstandigheid versus fusie/herindeling, zou feitelijk de optelsom moeten zijn van wat de vertegenwoordigde gemeentelijke politieke partijen (niet per definitie hetzelfde als de fracties) op dat punt voorstaan. Wat willen de politieke partijen van Haren überhaupt? Is er sprake van voortschrijdend inzicht en welke overwegingen hebben ze daarbij? In de gemeenteraadsvergadering regeert de waan van de dag; hoe, waar en wanneer wordt de dialoog met de inwoners voor die visie-ontwikkeling en het broodnodige draagvlak georganiseerd, voldoende lang voordat er een beslissing genomen moet worden?

De visie op de bestuurlijke autonomie van Haren gaat alle Harenaars aan! Politiek is te belangrijk om het alleen aan de politici over te laten. Wie ook het publieke debat aanslingert mag niet uitmaken, als het maar gevoerd wordt.

Waar visie ontbreekt, grijpt de ‘boekhouder’ de macht!

Jeffrey zegt:

Ik ben ook tegen fusie van de gemeente Haren met Groningen, maar ik denk dat deze heren ertegen zijn omdat zij graag baantje willen beschermen.

Fusie betekend: baan kwijt voor veel ambtenaren.

Observer zegt:

Dus deze wethouder is tegen elke fusie? Maar wel zonder medeweten van de gemeenteraad ambtenaren outsourcen naar gem Groningen? Integer?

Wilt u reageren?




Wij plaatsen alleen inhoudelijke reacties. Reacties met voornamelijk slogans en kreten worden niet gepubliceerd.


Recente berichten



Recente reacties