Burgercomité doet appèl op gemeenteraad: Geef niet op – lees meer…

Het Burgercomité Haren stuurt een brief aan de gemeenteraad, waarin men de raad argumenten in handen speelt om de moed niet op te geven. Meer specifiek: de raad moet zich niet laten ontmoedigen nu de provincie de druk opvoert om te fuseren met Groningen. Op de foto Gustaaf Biezeveld, die de brief namens het Buregcomité schreef.

Hieronder de integrale tekst van de brief aan college en raad.

 

Geachte leden van de raad en het college van Haren,

Het rapport ‘Verkenning zelfstandigheid gemeente Haren’ legt de vinger bij een aantal tekortkomingen van de gemeente Haren en haar bestuur. De meeste zijn voor ons herkenbaar. De onderzoekers laten gelukkig ook zien dat er veel goed gaat in Haren. Veel inwoners zijn tevreden over hun gemeente en de korte lijnen tot het bestuur en de ambtenaren. Dat de uitvoering van de in 2015 gedecentraliseerde taken geen grote problemen oplevert, is ook belangrijk. Die decentralisaties waren immers in ‘Grenzeloos gunnen’ een belangrijk argument voor een provinciebrede gemeentelijke herindeling.

Dat de onderzoekers uiteindelijk concluderen dat de gemeente Haren niet zelfstandig kan blijven, tenzij …, is teleurstellend voor de (meerderheid van de) raad en het college en de meeste inwoners. Daarmee blijft het onzeker of de gemeente op termijn volledig zelfstandig kan blijven. Toch is het beslist niet nodig de handschoen in de ring te gooien. Het rapport laat o.i. zien dat het verschil tussen ‘nee, tenzij’ en ‘ja, mits’ heel betrekkelijk en beslist niet groot is. Voor de beeldvorming maakt het misschien uit, voor de te verrichten inspanningen niet.

Verbeterpunten

Het advies van de onderzoekers (par. 8.3.) laat zien dat bij voorrang werk gemaakt moet worden van:

• de ontwikkeling van een breed gedragen toekomstvisie voor de gemeente;
• de verbetering van de financiële situatie
• de vergroting van de bestuurskracht van de raad en het college
• de versterking van  de ambtelijke organisatie.

Wij onderschrijven dat dit alleen kans van slagen heeft als de gemeente  kan rekenen op voldoende draagvlak onder de inwoners en ondernemers. En dat dit van bestuur en ambtelijke organisatie vraagt dat zij zich open­stellen voor wat er leeft bij hen leeft en optimaal gebruik maken van de expertises en betrokkenheid binnen de Harense gemeenschap. In het besef dat het bestuur er is voor de burgers en alleen samen met hen het algemeen belang goed kan behartigen. Wij zijn ervan overtuigd dat dan binnen de Harense gemeenschap voldoende bereidheid is vrijwillig actief bij te dragen aan en meer te betalen voor goed bestuur van een zelfstandig Haren.

Te nemen acties

Daarom roepen wij u op om, met de uitslag van de burgerraadpleging voor ogen, deze punten samen met betrokken en deskundige burgers krachtdadig aan te pakken. Hiertoe doen wij u enkele concrete suggesties:

• b.t. toekomstvisie: neem als vertrekpunt de conclusies bewonersconferenties (najaar 2014) en de beginselen van het Cittaslow-netwerk van gemeenten, waartoe o.a. Borger-Odoorn, Bellingwedde en Vlagtwedde behoren (www.cittaslow-nederland.nl). Beginselen passen bij toetreding Geopark de Hondsrug
• b.t. de financiën: benut ten volle de onbenutte belastingcapaciteit, maak gebruik van de expertise binnen de Harense gemeenschap en verken mogelijkheden voor financiële steun vanuit de samenleving
• b.t. het bestuur: steek als raad en college de koppen bij elkaar en maak afspraken over de noodzakelijke veranderingen. De bevolking ziet niets liever dan een goed functionerend gemeentebestuur waarbij politieke tegenstellingen ondergeschikt worden gemaakt aan de gezamenlijke wil om het belang van de inwoners en ondernemers van Haren optimaal te dienen
• b.t. de ambtelijke organisatie: verken de mogelijkheden tot:
• Beter gebruik bestaande samenwerkingsverbanden, m.n. binnen regio Groningen-Assen
• Ambtelijke fusie met de toekomstige, overwegend landelijke gemeente Midden-Groningen (ca. 60.000 inw.), zodra de ambtelijke organisatie die zij gaat bouwen, operationeel is (ca. 2019)                               toelichting: Mogelijk voorbeeld: Bestuursdienst Ommen (17.500 inw.)-Hardenberg (60.000 inw.). Zie ook binnenlandsbestuur.nl, 9 juli 2015: ‘Ambtelijke fusies aan orde van de dag’
• Benut de recente ervaringen van de gemeente Oldambt bij de aanpak van soortgelijke problemen.

Wij wensen de raad en het college veel wijsheid toe!

 

Vriendelijke groet,

namens het burgercomité,

Gustaaf Biezeveld, woordvoerder