Opinie: “Als ik burgemeester van Haren was, dan nam ik twee maatregelen…”

Creatieve burgers denken mee…“Als ik vandaag burgemeester van Haren was, dan……..” Identiteit. Toekomstvisie. Woongenot. Financiën. Thema’s die belangrijk zijn voor een goed leven in de gemeente Haren. Het zijn abstracte thema’s, waarover je lang kunt filosoferen. Daarom is het goed om af en toe heel concreet te worden en je af te vragen: welke twee maatregelen zou ik morgen nemen als ik vandaag burgemeester van Haren was. Natuurlijk heeft de burgemeester geen ultieme macht, maar we doen net alsof. We legden deze vraag aan Harenaars voor onder de voorwaarde dat zij kort en bondig antwoorden. Het idee voor dit artikel is afkomsig van Paul van Weringh, lid van de VVD. Hij vindt deze vraagmethode een goede manier om burgers een stem te geven.  Binnen deze partij had hij leden op deze manier al uitgedaagd om ideeën op tafel te krijgen.

“Als ik vandaag burgemeester van Haren was, dan zal ik de volgende twee maatregelen nemen…”

 

 

Michiel Verbeek, wethouder financiën in Haren van 1994-2002

 

*Het oprichten van het Huis van Haren. Een coöperatie van waaruit we de gemeente gaan organiseren. Op een inspirerende manier gaan we burgers en bedrijven betrekken bij coöperatie. Haren wordt van de inwoners!

*Vanuit de coöperatie worden er twee kleinschalige woonblokken gerealiseerd voor ouderen. Het worden wooneenheden met heel veel handige voorzieningen en zorg in huis. De wooneenheden zijn van verschillende grootte en luxe. Voor een smalle beurs en voor een dikkere beurs.

 

Wil Koopmans, directeur/bestuurder van ZINN (ouderenzorg) in Haren, Hoogezand, Groningen

*Ik zou de gemeente Haren als bestuursorgaan afschaffen.

*Om Haren te leiden zou ik een zakelijk en vakmatig bestuursgremium op grotere afstand instellen, die wordt gevoed en geadviseerd door wijkdeelraden waar burgers hun inbreng hebben.

 

 

Jan Winters, huisarts in Glimmen

 

*Met Den Haag onderhandelen dat de gemeente  de WMO zorg wel wil organiseren, maar dan voor het huidige budget en niet zoals nu als een verkapte bezuinigingsmaatregel.

*Kleine dorpskernen echt ondersteunen. B.v.  door stimulatie van vestiging van jonge gezinnen, ondersteuning scholen en handhaving van het voorzieningenniveau.

 

Theo Vrieswijk, eigenaar Garage Vrieswijk

 

1. Minder regelgevingen en procedures voor ondernemers. Motivatie: Ondernemers houden het dorp in beweging, door meer ruimte en bewegingsvrijheid te geven versterk je de positie van de ondernemers en daarmee hun mogelijkheden om te groeien. De lokale economie wordt hierdoor gestimuleerd waardoor meer werkgelegenheid ontstaat
2. De gemeente zou meer moeten samenwerken met de ondernemers, betrekking in besluitvorming, ondernemers hebben vaak een andere en verhelderende kijk op de zaak. Ondernemers willen graag een adviserende rol spelen. Hierdoor sluit de uitvoering aan op de wensen van de ondernemer. Samen maak je het dorp sterk.

 

Fre Pots, Cafe de Pub

 

1. Opheffen shared space, veel mensen vinden het onduidelijk en dagelijks veroorzaakt dit systeem nog steeds gevaarlijke situaties. Fietsers op de rijbaan, brede voetpaden, dit voorkomt een hoop ergernis.
2. Verruimen openingstijden balie gemeentehuis om werkende burgers tegemoet te komen. Op dit moment moeten veel mensen vrij nemen vanwege de absurde openingstijden van het gemeentehuis.

 

Wim van Dijk, C1000 Oosterhaar

 

1. Verruimen winkeltijden, ondernemers meer vrijheid geven om zelf in te vullen om al dan niet op zondag open te gaan. Natuurlijk zijn er ook ondernemers die kiezen om op zondag dicht te willen zijn. Ook is geopperd op eens per 4 weken een koopzondag in te voeren. Ondernemers hebben die vrijheid nodig. Natuurlijk zullen er bezwaarmakers zijn uit oogpunt van hun geloofsovertuiging of uit het oogpunt van verstoring van de zondagsrust in de directe omgeving van de supermarkt. Er is behoefte aan een zondagsopening, dit is bij supermarkten al volledig ingeburgerd. Ook wij hebben behoefte aan die vrijheid.
2. Verkorten procedures en afslanken bureaucratie. Oosterhaar leidt onder de bizarre regelgeving. Oosterhaar wacht nu al 10 jaar op een nieuw winkelcentrum. Inmiddels zijn een aantal ondernemers niet meer geïnteresseerd. Bij een nog langere uitstel zal op termijn het hele centrum verdwijnen uit deze woonwijk. De ondernemers willen verder en zullen bij een niet snelle doorgang andere keuzes gaan maken. Deze keuzes zullen dan waarschijnlijk slecht uitpakken voor het behoud van winkelcentrum Oosterhaar.

Guus Teerling, Teerling en Partners

 

1. Terug brengen van het groen in het centrum. Vroeger hadden we een schitterend park. Na verloop van jaren verdween er steeds meer groen. Na de uitbreiding van Intermezzo is het laatste stukje groen verdwenen. Waar is de ooit gewezen “Groene parel” gebleven. Verkaveling voert de boventoon in deze gemeente. Stedelijk groen, daar moeten we ons hard voor maken
2. Aanpak verpaupering straatbeeld. Veel straten in ons dorp raken in verval. ok wordt zoals het lijkt hier weinig mee gedaan. Scheuren in trottoirs, Rozebottels die plaats maken voor gras. Aan elkaar gelapte asfaltstukken. Het word er niet mooier op.

 

 

 

 Marco en Miranda Rus, Marco en Miranda Haarmode.

 

1. Behoud van het Clockhuis, wij vinden het erg belangrijk dat kinderen in contact worden gebracht met kunst en cultuur. Kinderen zouden veel meer moeten lezen, mooie boeken uit de bibliotheek, muziekles, handvaardigheid. Tegenwoordig is alles computer, IPad, Nintendo. Behoud van een cultureel centrum staat op nummer 1 voor ons.
2. Parkeren, Gratis parkeren zou een opleving kunnen zijn voor het aantal winkelende mensen in Haren. Natuurlijk zijn we ons er van bewust dat de enorme opbrengsten dan elders gezocht moeten worden. Een blauwe zone zou de uitkomst zijn. Dit hebben we in het verleden ook al gehad.