In Franeker werd zwembad door liefhebbers overgenomen van gemeente

“Zwembad voor rekening van gemeente? Die tijd is voorbij”, dat zegt Piter Bakker uit Franeker, die het initiatief nam om met een particuliere stichting het lokale zwembad te gaan exploiteren. Dat was nodig om het zwembad aldaar voor sluiting te behoeden, omdat de gemeente er van af wilde. Bakker is bereid om mee te denken met eventuele soortgelijke  initiatieven in Haren. De krant sprak met hem.

Piter Bakker is voorzitter van de particuliere Stichting Exploitatie Zwembad Bloemketerp in Franeker. Hij maakte mee wat Haren momenteel meemaakt. De gemeente wilde af van het zwembad Bloemketerp en bood het te koop aan. De genoemde stichting werd de koper en leende geld van de gemeente. Hoewel Bakker nog geen victorie wil kraaien ziet het concept van Franeker er veelbelovend uit. Iets voor Zwembad Scharlakenhof?

Haren zit in de knoei, omdat wethouder Theo Sieling (financiën) klip en klaar heeft gezegd dat Haren zich geen zwembad Scharlakenhof meer kan permitteren. Opstand is het gevolg, omdat veel mensen niet kunnen aanvaarden dat een gemeente als Haren geen zwembad zou hebben. Laten we eens kijken naar de verschillen en overeenkomsten met de situatie in Franeker (zie schema).

Franeker

De gemeenteraad van Franekeradeel gaf opdracht om te bezuinigen en zelfs om het zwembad af te stoten (2010). Er waren geen commerciële kopers zonder subsidie-eisen te vinden. Daarop meldde zich Piter Bakker (vastgoedadviseur en zwemliefhebber) met het plan om een stichting op te richten. Daarin zouden vrijwilligers samenwerken met betaalde krachten (zoals badmeesters). De stichting had als doel het zwembad in stand houden en beschikbaar stellen aan gebruikers. Doordat er geen winstoogmerk is en de personeelskosten laag zijn, zag men mogelijkheden om het bad succesvol te exploiteren.

Kopen met lening

De gemeente Franekeradeel had vertrouwen in de plannen en het ondernemingsplan van de stichting en verkocht het zwembad voor een lage prijs, 200.000 euro, aan de stichting. Het geld daarvoor mag de stichting in tien jaarlijkse termijnen van 20.000 euro betalen. Daarboven kreeg de stichting een bruidsschat mee van ca. 400.000 euro. Dat geld was nodig om te investeren in duurzame en energiezuinige exploitatie. Voorts moest het personeel (8 fte) worden overgenomen. De betaalde krachten zullen volgens natuurlijk verloop afvloeien om kosten te drukken. Vrijwilligers (15 personen) gaan delen van het bedrijf runnen (onderhoud, kassadienst) onder leiding van tenminste één betaalde kracht. Ook worden dan betaalde krachten ingehuurd voor het geven van b.v. zwemlessen. Een kaartje kost nu 4,70 en daarvoor mag men de hele dag zwemmen. De stichting heeft zich verplicht om bijna altijd geopend te zijn. De stichting wordt ondersteund met adviezen door de nationale zwembond.

Praktijk

Volgens Piter Bakker moet het concept zich in de praktijk nog bewijzen. “Dan moet blijken of al die mensen die handtekeningen hebben gezet ook daadwerkelijk komen zwemmen.” Bakker kent de situatie in Haren en is bereid zijn ervaringen te delen. “Maar ik weet één ding zeker: dat een zwembad door een gemeente in leven wordt gehouden: die tijd is voorbij!”. Of het concept Franeker ook in Haren haalbaar is blijft zeer de vraag. Met name de enorme post achterstallig onderhoud in Haren (2,5 miljoen) is een molensteen om de nek van iedere initiatiefnemer. Voor minder geld kun je een nieuw (klein) bad bouwen.

 

 

 

De verschillen

Haren                                                              Franeker

3 buitendorpen                                                16 buitendorpen

18.000 inwoners                                              20.000 inwoners

25 meter bad en 2 bijbaden                              25 meter bad en 1 bijbad

22 medewerkers                                               10 medewerkers

Achterstallig onderhoud 2,5 miljoen                 Geen achterstallig onderhoud

200.000 p/j bijdrage gemeente                          280.000 p/j bijdrage gemeente

6000 handtekeningen tegen sluiten                  12.500 handtekeningen tegen sluiten

 

 

 

De overeenkomsten

Haren                                                              Franeker

Ca. 100.000 bezoekers p/j                                 Ca. 85.000 bezoekers p/j

Gemeente wil ervan af                                     Gemeente wilde er vanaf

Opstand onder burgers                                     Opstand onder burgers

Exploitatie Optisport                                        Exploitatie was Optisport

Er zijn plannen vriendenstichting                     Exploitatiestichting opgericht